鴻軒公司的2014年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以“建立_團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)盈利”為基調(diào),明確了今年的發(fā)展目標(biāo)。要抓緊現(xiàn)在節(jié)能、環(huán)??萍嫉氖袌?chǎng)的機(jī)遇,完善公司的管理和經(jīng)營(yíng)質(zhì)素,通過全員的努力,譜寫新的輝煌篇章。
5月7日,河北耀一_設(shè)備制造有限公司開管理層會(huì)議,會(huì)議由公司總經(jīng)理主持,這次會(huì)議的主要目的是為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要,對(duì)公司的人員安排進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。
為了實(shí)現(xiàn)我公司的2014年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以“建立團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)盈利”為基調(diào),明確了今年的發(fā)展目標(biāo)??偨?jīng)理圍繞營(yíng)銷中心、技術(shù)中心、采購(gòu)中心對(duì)公司管理層進(jìn)行了管理分工,對(duì)營(yíng)銷、工廠、設(shè)計(jì)和采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、人力資源五個(gè)方面的重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置,并對(duì)考核提出了指導(dǎo)性的要求。各部門主管制定了目標(biāo)責(zé)任書,通過這樣的方式激烈員工的發(fā)展和目標(biāo)的完成。
公司的總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)性的發(fā)言,對(duì)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了分析,充分肯定了現(xiàn)在的工作分工和戰(zhàn)略部署,在工作中,我們要抓緊市場(chǎng)的機(jī)遇,完善公司的管理和經(jīng)營(yíng)質(zhì)素,通過全員的努力,譜寫新的輝煌篇章。